san44o, 47 - 13 декабря 2009 11:33

Был как-то момент, когда мне предложили стать руководителем небольшого подразделения, выполнявшего работу, которую я знал...
Просто начать "руководить" мне показалось неправомочным... должно появиться еще что-то... что-то такое, что сподвинет людей на работу по своему желанию, а не из-за того, что "вам платят? делайте!"...
вот и подобрал несколько назиданий (говорят это назиднул - Джим Рон)... публикую их здесь...

Качества лидера – быть строгим, но не грубым; быть доброжелательным, но и не слабым; быть уверенным, но не задираться; быть размышляющим, но не ленивым; быть скромным; шутить, но без глупостей.

Иногда того, кому более всего необходимо, удается убедить самым последним.

Мой наставник говорил: "Давай вместе сделаем это", а не "Пойди и сделай это". Как здоро-во, когда кто-то говорит: "Давай вместе!"

Есть достойные люди, вполне обладающие деловыми качествами, их не надо изменять.

Недавно я прочитал такое объявление: "Мы не учим наших сотрудников быть хорошими.
Мы просто нанимаем хороших сотрудников". Прекрасно! Очень умно и коротко.

Достойная цель для лидера – помочь тем, кто делает что-то плохо, делать это хорошо, и помочь тем, кто делает что-то хорошо, делать это лучше.

Если вы последовательно развиваете достойную мысль, то в конце концов она дойдет до сознания достойных людей.

Лидерство – вызов самому себе, позволяющий подняться над посредственностью.

Лидеры, будь то в семье, в бизнесе, в правительстве или в сфере образования, не должны позволять себе ошибок в своем поведении и манерах.

Лидеры должны учиться приводить в соответствие свои внутренние разногласия. И не потому, что они возникли именно у них, а потому, что они могут радикально повлиять на их же судьбу.

Учитесь помогать людям не только в их работе. Помогайте им в жизни.

В воспитании лидеров существует правило – не посылайте своих уток в школу для орлов – это не поможет. Закончив эту школу, утки, завидев первого же кролика, сделают его своим другом.